Strategi Pemasaran Dalam Bentuk Termudah

Strategi pemasaran datang setelah tujuan dan visi

dan pernyataan misi serta rencana dan tugas tindakan sebelumnya.

Strategi pemasaran adalah bagaimana Anda akan mengeksekusi

objektif.

Tugas berisi detail. Tugas adalah hal yang ingin Anda daftarkan

dan lacak di sistem pengatur waktu hari Anda, bukan Anda

rencana pemasaran. Baik itu di Outlook, semacam Franklin

sistem, atau dalam sistem kencan elektronik Anda seperti Palm

Pilot. Tidak apa-apa jika Anda lebih suka memulai dengan tugas

dan bekerja dengan cara Anda ke tujuan atau bekerja dari

objektif ke bawah. Keduanya harus mencapai hasil yang sama.

Setelah membuat tujuan, dan memastikannya

SMART (spesifik, terukur, berorientasi pada tindakan dan

dicapai, realistis dan tepat waktu), fokus pada satu dan

kemajuan ke Rencana Aksi dan Tugas. Lengkapi satu di a

waktu dengan cara ini akan mengungkapkan kesenjangan atau duplikat.

Terkadang, mungkin ada beberapa strategi untuk satu

tujuan atau beberapa tujuan untuk satu strategi. Jika ini

valid mencari duplikat. Duplikat mengatakan hal yang sama

dengan kata yang berbeda. Ulasan ini akan memastikan rencananya jelas

dan ringkas.

Dalam peran konsultasi saya, saya secara konsisten melihat dua kesalahan yang dibuat

selama proses klarifikasi strategi. Simpan ini

pikiran saat Anda menentukan milik Anda:

1. Kerangka waktu tidak dipertimbangkan atau dicocokkan sehingga

memberikan hasil yang diinginkan.

2. Pilih yang nyaman tapi jangan yang besar

target pasar yang cukup menguntungkan.

Durasi

Strategi perlu ditetapkan sebagai jangka pendek, jangka menengah,

atau jangka panjang. Jangka waktu untuk masing-masing tergantung pada

fokus bisnis, pasar, dan tingkat kematangannya. Untuk yang baru

pemilik bisnis, mungkin yang bisa Anda tangani hanyalah paket 3 bulan

— jangka pendek. Sementara bisnis yang mapan dapat menyatakan

mereka dalam jangka panjang: jangka pendek 1 tahun, menengah 3 tahun,

dan jangka panjang 5 tahun. Bisnis yang matang mungkin 3, 5 dan

10.

Beroperasi dalam ruang hampa selama 30 hari terlalu lama menghasilkan flash

kebakaran yang perlu dibedakan secara konsisten. Bila

ini terjadi bisnis Anda berjalan. Pada hari ke 31 itu adalah

berebut untuk membuat rencana untuk 30 hari dan siklus ke depan

ulang. Setelah begitu banyak siklus ini bahkan yang paling banyak

orang yang sabar akan menyerah dalam perencanaan.

Saldo untuk bisnis baru akan memiliki jangka waktu yang lebih pendek

tujuan dan strategi dan jangka menengah dan panjang kurang.

Ini biasanya terjadi karena pengujian dan menemukan apa yang berhasil

masih menjadi bagian besar dari proses dan pemasaran mereka

sistem masih fluktuatif.

Saldo untuk bisnis yang sudah mapan (5-10 tahun) akan tersedia

lebih banyak tujuan dan strategi dalam jangka menengah. Sementara

bisnis yang matang (sepuluh tahun ke atas) akan berusaha untuk lebih

kelancaran dalam strategi jangka panjang mereka kecuali yang baru

pengembangan produk atau layanan yang memulai set terberatnya

strategi dalam jangka pendek.

Opsional

Memilih strategi yang tepat tidak selalu tentang menetapkan

strategi yang nyaman untuk solopreneur. Betul sekali

strategi adalah salah satu yang tepat untuk prospek. Terbaik

seseorang memberikan hasil yang diinginkan. Biasanya yang itu

mencapai pasar dengan cara tercepat dan termudah untuk digunakan

jumlah sumber daya yang paling sedikit.

Saya mendengar komentar dari solopreneur seperti ini: “Saya tidak suka

untuk melakukan itu. “” Saya tidak mungkin melakukan itu. “” Saya menolak

untuk melakukannya. “” Saya tidak punya waktu. “Pikiran tertutup ini

hanya karena ketidaknyamanan adalah sabotase mereka untuk sukses.

Setelah itu mereka membenarkannya dengan, “Uang bukanlah segalanya.”

Mereka secara logis tahu bahwa masuk akal untuk membenarkan keputusan apa pun

kita lakukan tetapi mereka tidak melihat hubungannya. Beberapa nomor

ini keluar bertahun-tahun kemudian, orang lain tidak pernah mendapatkannya dan keluar

bisnis, dan orang lain akhirnya mencapainya

tempat yang nyaman.

Layanan strategi sempurna baik tingkat kenyamanan maupun

pasar seluas-luasnya sehingga dapat memberikan apa yang diinginkan

keputusan.

Jangan buang waktu melakukan apa yang membuat Anda nyaman

tidak mencapai pasar yang cukup menguntungkan. Ini adalah pemborosan

sumber daya yang berharga dan terbatas serta menciptakan kegagalan.

Setelah Anda memasukkan fitur penting ini ke dalam diri Anda

Pengembangan strategi Anda akan membuat rencana Anda lebih mudah diikuti dan

melaksanakan.

Leave a comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *